نظرة عامة

تتكون هذه الدبلومة من ١٥ دورة، كل منها تحتوي على ٦ وحدات (٢٠ ساعة/وحدة)، ليصل المجموع إلى ١٢٠ ساعة معتمدة. يمكن تسليم الدبلومة بشكل مادي أو كخليط

المنهج

```html

دبلوم مهني في إدارة الأعمال

يتكون هذا الدبلوم من 15 دورة، كل منها تحتوي على 6 وحدات (20 ساعة/وحدة)، ليصل المجموع إلى 120 ساعة معتمدة. يمكن تقديم الدبلوم بشكل حضوري أو كبرنامج مختلط بالتعاون مع كلية كامبريدج الدولية (المملكة المتحدة) وأكاديمية نيوفيرست (كندا).

أهداف البرنامج

تطوير مهارات متقدمة في إدارة العمليات التجارية وعمليات اتخاذ القرار.
بناء قدرات القيادة والتفكير الاستراتيجي الضرورية لعالم الأعمال.
تقديم رؤى عملية في المالية والتسويق والموارد البشرية وإدارة العمليات.
تعزيز القدرة التنافسية العالمية من خلال منهج معتمد دوليًا.

هيكل الدورة

1. أساسيات إدارة الأعمال

مقدمة في إدارة الأعمال
وظائف وهياكل الأعمال
دور المديرين في المنظمات
أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية
التواصل الفعال في الأعمال
دراسات حالة في أساسيات الأعمال

2. مبادئ الإدارة

فهم عمليات الإدارة
التخطيط وتحديد الأهداف
تنظيم العمليات التجارية
قيادة وتحفيز الفرق
التحكم ومراقبة الأداء
أفضل الممارسات في الإدارة

3. المحاسبة المالية

أساسيات المحاسبة المالية
فهم البيانات المالية
تسجيل المعاملات
إعداد الميزانيات والتوقعات
نسب التحليل المالي
دراسات حالة في المحاسبة المالية

4. إدارة الموارد البشرية (HRM)

دور الموارد البشرية في المنظمات
استراتيجيات التوظيف والاختيار
التدريب والتطوير
أنظمة تقييم الأداء
تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم
اتجاهات الموارد البشرية والتكنولوجيا

5. مبادئ التسويق

فهم مزيج التسويق (4Ps)
رؤى سلوك المستهلك
أبحاث السوق والتحليل
استراتيجيات العلامة التجارية والتسويق
أدوات وتقنيات التسويق الرقمي
دراسات حالة في نجاح التسويق

6. إدارة العمليات

مبادئ إدارة العمليات
سلسلة التوريد واللوجستيات
أنظمة إدارة الجودة
استراتيجيات تحسين العمليات
الممارسات الرشيقة والمرنة في العمليات
سيناريوهات إدارة العمليات في العالم الحقيقي

7. قانون الأعمال والأخلاقيات

مقدمة في قانون الأعمال
العقود والمفاوضات
أساسيات قانون الشركات
حقوق الملكية الفكرية
القضايا الأخلاقية في الأعمال
الامتثال والحوكمة

8. الإدارة الاستراتيجية

نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي
تحليل SWOT وPESTEL
نماذج الاستراتيجية التنافسية
عمليات اتخاذ القرار الاستراتيجي
تنفيذ ومراقبة الاستراتيجيات
دراسات حالة في الإدارة الاستراتيجية

9. الإدارة المالية

التخطيط والتحليل المالي
اتخاذ قرارات الاستثمار
تكلفة رأس المال وهيكل رأس المال
إدارة المخاطر في المالية
إدارة رأس المال العامل
سيناريوهات الإدارة المالية في العالم الحقيقي

10. ريادة الأعمال والابتكار

خصائص رواد الأعمال
تحديد فرص الأعمال
تطوير خطة العمل
الابتكار في تصميم المنتجات والخدمات
تمويل وتوسيع الشركات الناشئة
دراسات حالة في ريادة الأعمال

11. القيادة وسلوك المنظمات

نظريات وأساليب القيادة
بناء فرق فعالة
فهم سلوك المنظمات
التحفيز ومشاركة الموظفين
إدارة التغيير في المنظمات
تحديات القيادة والحلول

12. تحليلات الأعمال وإدارة البيانات

مقدمة في تحليلات الأعمال
جمع البيانات والتصور
تقنيات التحليلات التنبؤية
اتخاذ القرار باستخدام البيانات
البيانات الضخمة وذكاء الأعمال
الاستخدام الأخلاقي لبيانات الأعمال

13. الأعمال الدولية

العولمة والأسواق الدولية
الممارسات التجارية عبر الثقافات
لوائح التجارة الدولية
استراتيجيات التصدير والاستيراد
الاستثمار الأجنبي المباشر
دراسات حالة في الأعمال الدولية

14. إدارة المشاريع

أساسيات إدارة المشاريع
تخطيط المشاريع وجدولتها
تخصيص الموارد وإعداد الميزانيات
إدارة المخاطر في المشاريع
مراقبة وإغلاق المشاريع
دراسات حالة في المشاريع الناجحة

15. مشروع التخرج في إدارة الأعمال

تحديد مشاكل الأعمال
منهجيات البحث في الأعمال
جمع البيانات والتحليل
تطوير حلول عملية
مهارات العرض والتقارير
تقديم المشروع النهائي والتقييم

وضع التسليم

حضوري: محاضرات وورش عمل وأنشطة جماعية في الحرم الجامعي.
مختلط: وحدات نظرية عبر الإنترنت مدعومة بجلسات عملية حضورية.

التقييم

الواجبات، العروض التقديمية، المشاريع الجماعية، دراسات الحالة التجارية، ومشروع التخرج النهائي.

اتصل بنا

الاسم البريد الإلكتروني الرسالة إرسال ```

معلومات أساسية

النمط

مدمج

المدة

مرنة

تحتاج مساعدة لاختيار البرنامج المناسب؟ تواصل معنا وسنرشح لك المسار الأفضل.

تواصل معنا

تحتاج مساعدة؟

تواصل مع فريقنا للإرشاد أو الشراكات أو أي استفسار. نرد بسرعة.

اتصل بنا قدّم / اطلب معلومات